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fh2020線上增員總動員疫情下增員溝通之道20頁PPTX

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支持系統:Win9X/XP/Vista/7/8/10
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更新時間:2020-9-21

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內容簡介
線上增員總動員 ——疫情下增員溝通之道 本課程設計思路 先談保險,保險談不成就談增員; 能線上面談就線上面談,能線上開班就線上開班; 如果不能開班,那就放進公司的人才儲備庫,待時而動; 如果都不能線上操作,那就進入公司的人才儲備庫。 有誰能想到疫情會突然來襲 伙伴們、朋友們,2003年“非典”襲來時,作為普通人,我們能做什么呢?2020年,新冠狀病毒襲來時,作為普通人,我們能做什么呢?除了人人自危、人人自保,我們是那么的無助,那么的無能為力! 有誰能想到,起于武漢的一個海鮮市場,或許只是起于一只飛禽走獸的這場“新肺炎”,能禍國殃民到封城、封市、封村、封樓、封路的程度呢? 我們正處于非常時期 伙伴們、朋友們,在這種舉國上下抗擊新肺炎的非常時期,我們—— 只能用這種非常的方式給大家以支援, 只能用這種非常的方式給大家以彈藥, 只能用這種非常的方式給大家以糧草, 只能用這種非常的方式給大家搖旗吶喊, 只能用這種非常的方式與大家溝通和交流。 我們正處于非常時期 伙伴們、朋友們,新肺炎是國難,是民族之難,是任何一個人都不希望發生的。但是—— 疫情就在那兒…… 蝸居家中就在那兒…… 宅居家中就在那兒…… 請問,你是要消極等待,還是要積極應對? 消極等待還是積極應對? 消極等待,你一定會得到一個消極的結果 積極應對,你一定會得到一個積極的結果 我們正處于非常時期 伙伴們、朋友們,新肺炎對國家、對民族都是一場空前的災難。 當前,許許多多的行業都受到了沖擊,餐飲、住宿、旅游、培訓、影院、商場、實體、運輸…… 許多的中小企業甚至要受到毀滅性的打擊。元月三號,春節后股市開盤首日,盤面全綠,餐飲旅游業幾乎全部跌停。接下來大家看一看西貝餐飲董事長怎么說—— 西貝餐飲董事長賈國龍近日表示“賬上現金流扛不過3個月”,引發業內廣泛關注。此外,外婆家餐飲集團創始人吳國平、九毛九集團董事長管毅宏、樂凱撒披薩CEO陳寧等餐飲業大佬也集體發聲,力陳疫情沖擊下的企業困境,呼吁政策扶持。 賈國龍對投中網透露,全國60多個城市400多家西貝莜面村堂食業務基本都已暫停,只保留100多家外賣業務,預計春節前后的一個月時間將損失營收7億-8億元。西貝目前資金鏈緊張,暫停營業的同時還要支付員工工資、租金等,以目前現金流撐不過3個月。 賈國龍亦指出,該公司目前最大的壓力是人員工資,“2萬多人,1萬多在宿舍,1萬多在家,一個月發工資就得1.56個億。” 從中你看到了什么 伙伴們、朋友們,那么多企業關停 ,那么多人失業,那么多人待在家中,我們從中看到了什么? 這可是組織發展的大好商機啊!
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