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早會訓練概述運作要點24頁PPTX

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文檔格式:PPT
資料語言:中文版/英文版/日文版
支持系統:Win9X/XP/Vista/7/8/10
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更新時間:2020-9-21

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基本簡介
保險規劃師“五自”標準化體系之教育訓練體系 早會訓練操作指引 目錄頁 CONTENTS 01 早會訓練概述 02 早會訓練運作要點 01 早會訓練概述 早會訓練概述 早會是營銷團隊 經營管理的靈魂! 早會訓練概述 早會訓練是早會的核心 是全員訓練的重要平臺! 早會訓練概述 輔導訓練功能組是早會訓練 是否運作的第一責任人 02 早會訓練運作要點 日常訓練--早會訓練 運作目的:借助早會平臺,開展周主題訓練以及落實階段訓練內容,提升全員技能; 實施主體:訓練功能組組織安排,主管、導師參與; 運作對象:職場全體成員; 運作頻次:每日;運作時長:20-30分鐘。 職責分工 職場經理 確定本周訓練行事歷 功能組成員 制定計劃 組織訓練 收集反饋 總結評估 兼職講師 授課準備 專題講授 現場訓練 業務員 參加訓練 演練通關 實際運用 分享經驗 周早會訓練主題 客戶經營訓練 備注: 早會主題固化、早會訓練時間固化 輔導訓練系統 日周月行事歷 早會流程(參考) 輔導訓練功能組組織實施 制定訓練行事歷 安排講師 組織訓練 訓練準備 此處添加標題 行事歷確定 訓練主題 人員銜接 主講人 配合人員 資料準備 訓練幻燈片 訓練內容 訓練方式 話術等資料準備 運作要點 職場經理和輔導訓練功能組負責制定周早會主題訓練行事歷; 訓練功能組負責早會訓練的各項準備工作(如:訓練話術等); 訓練功能組根據行事歷安排導師進行講授; 職場經理和訓練功能組在訓練功能組周例會上,總結早會訓練的成功經驗與不足之處,便于下次訓練與輔導。 早會訓練的原則 早會訓練的原則 短 精 人人參與 早會訓練的作用 激勵 管理 培養人才 職場文化 訓練 訓練專題應具備的功能 精心策劃 提前規劃 安排兼職講師 內容、人員分工 資料準備 設計演練 要求 01 02 03 支持工具 支持工具 支持工具 早會訓練 專業 專注 開拓 創新 早會訓練不難 重在堅持不懈 用耐心與恒心 打造優質團隊 THANK YOU!
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